СИНГАПУР для русских: бизнес, диагностика и лечение

Глава 30. Америка: новая повестка дня
продолжение
 Несмотря на открытость американского политического процесса, ни одно
государство мира не знает, как Америка среагирует на кризис в какой-либо
части планеты. Если бы я был жителем Боснии или Косово, я бы никогда не
поверил, что американцы вмешаются в развитие ситуации на Балканах. Но они
вмешались, и не для того, чтобы защитить фундаментальные национальные
интересы Америки, а для поддержки прав человека и прекращения преступлений,
совершенных суверенным правительством против своих собственных подданных.
Жизнеспособна ли такая политика? Применима ли она во всем мире? События в
Руанде, в Африке, не служат тому подтверждением. Поэтому американские друзья
не устают напоминать мне, что их внешняя политика зачастую направляется не
соображениями, касающимися стратегических национальных интересов, а
американскими средствами массовой информации.
 Несмотря на множество ошибок и недостатков, Америка достигла
впечатляющих успехов. В 70-ых и 80-ых годах ее промышленность проигрывала
японской и немецкой, но в 90-ых годах американцы перешли в неожиданное и
мощное контрнаступление. Американские корпорации опередили остальной мир в
использовании компьютеров и достижений информационной технологии. Они
использовали достижения компьютерной революции, чтобы провести
реструктуризацию своих компаний, сделать их менее иерархичными. США добились
неслыханных успехов в повышении производительности труда, одновременно
удерживая инфляцию на низком уровне, увеличивая прибыль и опережая
европейцев и японцев в плане конкурентоспособности своих компаний. Сила
Америки - в множестве талантливых людей, подготавливаемых в университетах,
научных организациях и исследовательских лабораториях американских МНК. Они
привлекают лучшие умы со всего мира, включая Индию и Китай в такие новые,
быстрорастущие секторы экономики, как "Кремниевая долина". Ни одно
европейское или азиатское государство не способно так легко привлекать и
ассимилировать талантливых иностранцев. Это дает Америке огромное
преимущество, - она, подобно магниту, притягивает к себе лучших и наиболее
способных людей со всего мира.
 Европейцам потребовалось некоторое время для того, чтобы признать
превосходство свободной американской рыночной системы, особенно ее
корпоративной философии, базирующейся на повышении уровня прибыльности
акционерного капитала (rates of return on equity). Основным мотивом
деятельности американских управляющих является непрекращающийся поиск путей
увеличения стоимости принадлежащих акционерам активов (shareholder value),
путем повышения производительности и конкурентоспособности. Ценой, которую
общество платит за использование такой системы, щедро вознаграждающей
высокие результаты работы, является то, что американское общество является
более разобщенным, чем европейское или японское. В отличие от Америки, в
этих странах отсутствует класс обездоленных. Европейская корпоративная
культура делает серьезный упор на обеспечении социальной гармонии и единства
общества. В советы управляющих немецких компаний входят представители
профсоюзов. Цена, которую они платят за это - более низкий уровень
прибыльности акционерного капитала и более низкая стоимость принадлежащим
акционерам активов. Японцы используют систему пожизненного найма и высоко
ценят лояльность компании по отношению к работнику, и работника - по
отношению к компании. Недостатком этой системы являются раздутые штаты и
утрата конкурентоспособности.
 Несмотря на это, в 90-ых годах многие европейские компании начали
котировать свои акции на Нью-йоркской фондовой бирже. Это требует от них
концентрации на ежеквартальных результатах их деятельности и увеличении
стоимости принадлежащих акционерам активов. Признав и приняв американские
стандарты управления корпорациями, европейцы, тем самым, отдали дань
уважения американцам.
 Пока экономика правит миром, а Америка занимает лидирующие позиции в
развитии технологии и инновационной сфере, ни Европейский союз, ни Япония,
ни Китай не смогут потеснить Америку с занимаемых ею господствующих позиций.